Как сделать стратегию предприятия

Семь главных задач разработчика стратегии

Что это? Стратегия развития предприятия — это долгосрочный план по достижению целей, финансовых и ресурсных возможностей, минимизированию рисков. Документ определяет точки роста бизнеса, эволюцию рынка, конкурентов. Как разработать?

Стратегия развития компании: виды и правила создания

Я уважаю людей, которые точно знают, чего хотят. Начиная возводить здание, они тратят на фундамент слишком мало усилий, чтобы могла выстоять башня. Из этой статьи Вы узнаете не только как разработать стратегию развития , но и как добиться ее реализации, а так же сможете скачать пример стратеги с подробным планом действий. Так же в примере стратегии Вы увидите простой, но эффективный механизм контроля принятых стратегических решений. Стратегия развития — это способ перехода компании из текущего состояния в целевое. Чтобы разработать стратегию развития, необходимо определиться с целевым «Состоянием B» и понять текущее «Состояние A».

Стратегия развития предприятия: виды, этапы разработки, оценка
Бизнес-стратегия: что это такое, как её разработать и реализовать
Стратегия развития компании: что это такое, как разработать, образцы и примеры
7 шагов, как разработать стратегию компании
Стратегия компании
Создание стратегии
Как разработать стратегию развития компании?
С чего начать свой бизнес: стратегия
Стратегия развития бизнеса: 5 критериев успеха
Создание стратегии развития предприятия

Это статья для тех, кто планировал разработать стратегию, но все еще этого не сделал, а сейчас вынужден наконец за это взяться, и для тех, чья стратегия оказалась недостаточно крепко связана с тактическим движением и ежедневными задачами и плохо работает в сложившихся условиях. Разобраться с этими вопросами нам на одном из митапов Perm Product People помогал Илья Трегубов , ментор по стратегии и продуктовому мышлению и Head of Product образовательной платформы Teachbase. Спойлер: мы испытали этот подход к разработке стратегии на себе. И нам понравилось. А главное, этот подход позволяет нам планировать цели и задачи в условиях нынешней неопределенности. Необходимость формализовать стратегию, как правило, возникает не сразу, а по мере роста компании — по мере развития продукта и расширения команды.

Об авторах. Последовательность и заинтересованность в успехе помогут решить пробл? Критерии качества стратегии. Почему важно знать точку отсчета. Путь трансформации как последовательность транзитных архитектур. Трансформация и клиентоцентричность.

Бизнес-стратегия: что это такое, как ее разработать и реализовать

Похожие статьи